۱۳۸۷ دی ۲۶, پنجشنبه

Teaching Courses with Syllabus

سرپرستی

طول دوره: 2 روز

فهرست عناوین:

· تعریف مدیریت. لایه های آن در سازمان

· نقش سرپرستی، جایگاه حساس و حیاتی آن

· سرپرستی – لایۀ مفقودۀ سازمان

· سطوح مختلف سازمان – استراتژیک، تاکتیکی، تکنیکی، اجرائی و عملیاتی

· وظیفۀ سرپرست در تبدیل سیاست ها به عملیات اجرائی

· سرپرست حلقۀ اتصال

· وظایف مدیریتی و اجرائی سرپرست

· وظایف کلی سرپرستان

· سرپرستی ادامه خدمات مدیریتی

· انتظار مدیران از سرپرستان

· مسئولیت های سرپرست

· خصوصیات سرپرست خوب

· مشکلاتی که سرپرستها برای خود ایجاد می کنند

· خودسنجی سرپرستان

· عملکردهای اصلی سرپرست

سیستم های برنامه ریزی و کنترل انبار

طول دوره: 1 روز (یا دو نیم روز)

فهرست عناوین:

· انبار، تعریف جایگاه آن در سازمان بعنوان گلوگاه کنترل، نقش و اهمیت آن

· انواع انبار

· برنامه ریزی تأمین مواد

· طراحی نظام اطلاعاتی انبار. فرآیند طراحی

· نقطه تجدید سفارش، چگونگی عملکرد و نقش آن در تأمین به موقع کالا

· مقدار اقتصادی موجودی کالا

· طبقه بندی کالاها، کد گذاری کالاها

· نظام موجودی صفر، نقش و اثر آن در هزینه ها و قیمت تمام شده محصول

· روشهای تعیین ارزش موجودی

· انبار گردانی

· اموال، انواع اموال، چگونگی کنترل آن

· آشنایی با تجهیزات انبار

مدیریت بازاریابی

طول دوره: 1 روز (یا دو نیم روز)

فهرست عناوین:

· تعریف مدیریت

· بازاریابی چیست؟

· حیطه عملیاتی بازاریابی

· رفتار مصرف کننده

· بازارهای B2B و B2C

· اصول بازاریابی و فروش

· تفاوت فروش و بازاریابی

· سیستم های کششی و فشاری درمقوله بازاریابی – نگرش از درون به بیرون

· بازارهای بهشتی و جهنمی ، بازار هدف

· Benchmarkingالگو برداری از بهترین ها

· تشابه بازاریابی با بازی شطرنج و پازل

· قسمتهای مهم برای شناساندن سازمان به بازار

· آموزش نمایندگان فروش

· برنامه ریزی بازاریابی

· جمع آوری اطلاعات. تجزیه و تحلیل

· اصول و فنون مذاکره

· بازاریابی تلفنی

· نگرش اقتضایی

مدیریت خرید و سفارشات خارجی

طول دوره: 2 روز

فهرست عناوین:

· سیستم و مدیریت سفارشات خارجی، وسارمان آن

· Benchmarkingالگو برداری از بهترین ها محک زنی، ترازیابی

· F.R.O مدل ایده آل سازمانی

· خریدف تعریف و جایگاه آن در زنجیره تأمین یا زنجیره ارزش

· ویژگی های خرید خوب بر اساس استاندارد های جهانی

· M.R.Pهای سه گانه

· ضمانت نامه ها، وارانتی ها

· استعلام بهاء

· Proforma Invoice

· بررسی های فنی بازرگانی پیشنهادات

· سفارش قطعی، روش ها و قواعد پرداخت بین المللی

· ثبت سفارش

· اعتبار اسنادی

· اینکوترمز 2000

· اسناد حمل

· مدارک لازم برای سفارش خارجی

· مذاکره بازرگانی

· تأمین مالی پروژه

· فرم های مورد استفاده در سفارشات خارجی

مدیریت تدارکات و قراردادهای داخلی

طول دوره: 1 روز (یا دو نیم روز)

فهرست عناوین:

· سازمان و سیستم های خرید داخلی. دولتی، خصوصی، تعاونی، تفاوت ها

· سیستم و مدیریت خرید داخلی، ویژگی های خرید داخلی، چگونگی مدیریت سیستم خرید داخلی

· الگو برداری از بهترین ها در خرید داخلی

· جایگاه ناحیه ای وظیفه ای خرید در زنجیره تأمین یا ارزش

· ویژگی های خرید خوب، ماتریس تصمیم گیری برای تدوین استراتژی

· فرم های متداول خرید

· نقطه تجدید سفارش

· استعلام بهاء، مناقصه، مزایده

· قرارداد، ارکان مهم قرارداد. شرایط عمومی و خصوصی در قرارداد

· بارنامه و سایر اسناد مربوط به خرید، نقش آن در کنترل خرید و تفاوت آن با مانیفست

· بیمه، تعریف بیمه، ضرورت داشتن قرارداد بیمه

· مذاکره بازرگانی، تعریف و انواع مذاکره، ویژگی مذاکره خوب

مدیریت تکنولوژی

طول دوره: 1 روز (یا دو نیم روز)

فهرست عناوین:

· مدیریت، مدیر، سازمان، سیستم

· تعریف تکنولوژی

· عناصر چهارگانه

· ریشه تکنولوژی

· اجزاء تکنولوژی

· نقش تکنولوژی در رشد و توسعه

· طبقه بندی تکنولوژی

· زنجیرۀ تأمین

· اجزاء زنجیرۀ تأمین

· تکنولوژی و تحقیق و توسعه

· تکنولوژی در دنیای امروز

· مدیریت مراکز تحقیقات و تکنولوژی

· تمایز کارآفرینان با مدیران

· ویژگی های کارآفرینان

· انواع سازمان ها

· استراتژی های تکنولوژیکی

· سطوح تکنولوژیک

مدیریت تولید و عملیات

طول دوره: 2 روز

فهرست عناوین:

· تولید چیست؟

· تولید رانت و غیر رانت

· تأثیر تولید و عملیات در سازمان های صنعتی امروز

· بهره وری در تولید و نقش آن در قیمت تمام شده

· گزینه های تولید، تکنیک های متوالی تولید، تولید ناب

· نقطه سربسر، اقتصادهای مقیاسی، ابعادی

· مهندسی های گوناگون

· مدیریت تقاضا

· کیفیت، کنترل کیفیت، T.O.M هزینه های کنترل کیفیت و هزینه های شکست در کنترل کیفیت

· هفت ابزار آماری کنترل کیفیت

· ظرفیت، استراتژی ظرفیت

· T.P.M تعمیر و نگاهداری جامع

· مدیریت موجودی، برنامه ریزی احتیاجات مواد M.R.P

· تولید بهنگام Just in Time یا ZI

· مدیریت کارخانه، پنج فرمان، تبدیل کارخانه به سازمان یاد گیرنده، معیارهای ارزیابی عملکرد مدیریت کارخانه

مدیریت صادرات

طول دوره: 1 روز (یا دو نیم روز)

فهرست عناوین:

· صادرات، تعریف، جایگاه آن در سازمان

· ویژگی ها ی صادرات خوب / انتظارات وارد کننده

· M.R.P

· الزامات صادرات

· نکات مهم برای ارتقاء صادرات

· ضمانت نامه ها، استعلام بهاء، Proforma Invoice، اسناد حمل

· اینکوترمز

· اعتبار اسنادی

· تشریفات گمرکی برای صدور کالا

· رعایت قواعد لازم برای صادرات موفق

· موانع و مشکلات صادرات غیر نفتی در ایران

· تناقض سیاست های صادراتی در ایران

مهارت های ارتباطی

طول دوره: 1 روز (یا دو نیم روز)

فهرست عناوین:

· ارتباطات چیست؟ چه کاربردی بین افراد و سازمان دارد؟

· اهمیت مهارت های ارتباطی

· موانع ارتباطات

· شاخصه های ارتباط مؤثر

· ابزارهای اصلی در برقراری ارتباط

· چگونگی برقراری ارتباط تهاجمی

· با افراد پرخاشگر چگونه باید برخورد کرد؟

· همه رفتارهای ما نوعی ارتباط است

· اهمیت نحوه بیان ß اشراف به دو گروه از Cها

· اصول زبان رفتار

· کنترل زبان رفتار

· الفبای زبان رفتار

· نفوذ کلام با استفاده از فن ان. ال. پی Neuro Linguistics Programming

مشتری مداری

طول دوره: 1 روز (یا دو نیم روز)

فهرست عناوین:

· مشتری کیست؟ جایگاه مشتری در زنجیره ارزش

· در دنیای رقابت رضایت یا حیرت مشتری

· ویژگی های ده گانه کیفیت خدمات به مشتری

· چگونگی درک خریدار یا مشتری

· درون گرایی یا برون گرایی انتخاب صحیح برای مشتری مداری

· انتظارات مشتری از فروشنده

· اهمیت رضایت و نارضایتی مشتری

· مهارت های لازم برای ارتباط با مشتری

· مدیریت اعتراض و مدیریت سوالات خاص

· خصوصیات فروشندگان حضوری

· روش Locate در شناسایی نیازهای مشتری

· مدل AIDAS در روانشناسی خرید مشتری

· مدل SPIN در مهندسی فروش

· تکنیک F.A.B.C در فروش حضوری

· تفسیر کلمه SELL در تکنیک F.A.B.C

هیچ نظری موجود نیست:

ارسال یک نظر